FEMA壓力開關(guān)Ex-DWR 16特色供應(yīng)
南京惠言達電氣有限公司成立于2019年，座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累，公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產(chǎn)品，公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營宗旨，服務(wù)于國內(nèi)的流體控制和自動化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費用，能夠把更優(yōu)惠的價格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動化設(shè)備和備件供應(yīng)商，主營產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域
FEMA壓力開關(guān)Ex-DWR 16特色供應(yīng)
FEMA壓力開關(guān)
Honeywell FEMA有4組壓力開關(guān)： 電子 標準機械 部件測試 ATEX 認證電子壓力開關(guān) -新型的SmartTemp通過我們獲獎的設(shè)計為用戶提供靈活性和方便使用。所有的主要參數(shù)都可以自由編程，同時包括了附加功能，如可以有效減少安裝時間的仿真方式。標準機械壓力開關(guān)- 我們的機械溫度調(diào)節(jié)裝置設(shè)計成長壽命，同時因帶有防海水金屬外殼而堅固。 部件測試壓力開關(guān) -我們的很多產(chǎn)品已經(jīng)過合格機構(gòu)的中等蒸汽和氣體特別應(yīng)用測試。 ATEX 認證壓力開關(guān)-是zui近添加到我們產(chǎn)品中的壓力開關(guān)，符合新的ATEX規(guī)定。我們的設(shè)備經(jīng)過1 & 2區(qū)中氣體& 灰塵認證。
壓力開關(guān)：
空氣+空氣調(diào)節(jié)：
氣體壓力開關(guān)HCD
空氣差壓開關(guān)DPS
流體+氣體+電子：
氣體/液體電子壓力開關(guān)Smart SN
氣體/液體電子壓力開關(guān)Smart DCM
高粘性攪動液體電子壓力開關(guān)SmartPress（PST系列）
氣體、低粘性液體電子壓力開關(guān)SmartPress（PST系列）
流體+氣體+機械：
氣體、液體壓力開關(guān)DCM
氣體、液體壓力開關(guān)小范圍DCM
氣體、液體壓力開關(guān)DNS
氣體、液體差壓開關(guān)DDCM
氣體、液體真空開關(guān)VCM
氣體、液體真空開關(guān)VNS
壓力開關(guān)主要用于流體或氣體介質(zhì)的調(diào)節(jié)和控制。 具體型號有：
DCM025，DCM06，DCM1，DCM16，DCM25，DCM3，DCM40，DCM6；DCMV025，DCMV06，
DCMV1，DCMV25， DCMV3，DCMV6；DDCM014，DDCM1，DDCM252，DDCM4，DDCM6，
DDCM662；DGM06-363， DGM1-301， DGM306，DGM310，DGM325，DGM506，
DGM516，DGM525；DML；DMW；DNF161，DNF258，DNF358；
DNM025，DNS025，DNS06，DNS1-201，DNS10，DNS16，DNS3，DNS6；
DPS1000F，DPS200F，DPS400L；DPT1000，DPT110，DPT250，DPT253，
DPT50，DPT53；DWAM06， DWAM1，DMAM16，DMAW25，DMAW32，
DWAM5，DWAM6，DWAM625；DWAMV1，DWAMV16，
DWAMV2.5,DWAMV32,DWAMV6;DWR06,DWR1,DWR10-203,DWR116,DWR16,DWR25,
DWR3,DWR40,DWR5,DWR6,DWR625;VCM095,VCM101,VCM301,
VCM4156,VCMV095,VCMV101,VCMV301;VNM111,VNM301,
VNMV111,VNMV301,VNS111-201,VNS301-201
AB10 DWR40 L25G31M SN025-311
AB13 DWR40-203 L25G31MK SN025-395
AB20 DWR40-205 L32G31F SN06-280
AB25 DWR40-206 L32G31FK SN06-311
AB32 DWR6 L32G31M SN06-395
AB40 DWR6-203 L32G31MK SN1-280
AB50 DWR6-205 L40G31F SN1-311
ALF21 DWR6-206 L40G31FK SN1-395
ALF31 DWR625 L50G31F SN10-280
APT600 DWR625-203 L50G31FK SN10-311
APT650 DWR625-205 MAU8/MS SN10-395
APV600 DWR625-206 MAU8/NST SN16-280
APV630 Ex-DCM4016 N12-100 SN2-280
ASL453 Ex-DCM4025 N12-150 SN25-280
ASL453/24 Ex-DDCM014 N12-200 SN25-311
AST1 Ex-DDCM1 N12-250 SN25-395
ASW454 Ex-DDCM16 NPT1 SN3-280
ASW454/24 Ex-DDCM1602 P100-100 SN3-311
AT10 Ex-DDCM252 P100-150 SN3-395
AT13 Ex-DDCM4 P100-200 SN4-280
AT20 Ex-DDCM6 P100-250 SN40-280
AT25 Ex-DDCM6002 P2 SN40-311
AT32 Ex-DDCM662 P2-TVS12-400100 SN40-395
AT40 Ex-DGM506 P2-TVS12-400250 SN6-280
AT50 Ex-DGM516 PSHRB0011-S SN6-311
AV102MS2 Ex-DGM525 PSHRB0041-S SN6-395
AV131MS2 Ex-DNM10 PSHRB0101-S ST12-4-A
AV201MS2 Ex-DNM63 PSHRB0161-S ST12-4-A-AK
AV251MS2 Ex-DNS025 PSHRB0251-S ST12-4-A-GK
AV252MS2 Ex-DNS06 PSHRB0401-S ST12-4-AK
AV401MS2 Ex-DNS1 PSHRV1011-S ST12-4-G
AV402MS2 Ex-DNS10 PSSRB0011-S ST12-4-GK
AZ331 Ex-DNS16 PSSRB0041-S ST12-5-A
DBZ-05 Ex-DNS3 PSSRB0101-S ST12-5-G
DCM025 Ex-DNS6 PSSRB0161-S ST219
DCM06 Ex-DWR06 PSSRB0251-S ST220
DCM1 Ex-DWR1 PSSRB0401-S ST221
DCM10 Ex-DWR16 PSSRV1011-S ST8-4
DCM1000 Ex-DWR25 PST001RG34F STA12
DCM16 Ex-DWR3 PST001RG34F-R STB+TR
DCM25 Ex-DWR40 PST002AG12S STB+TRF
DCM3 Ex-DWR6 PST002AG12S-R STB+TW
DCM40 Ex-DWR625 PST002AG34F STB+TWF
DCM4016 Ex-FT015 PST002AG34F-R STB1
DCM4025 Ex-FTB015 PST002RG12S STB1F
DCM506 Ex-TAM022 PST002RG12S-R STF21-220
DCM6 Ex-TAM150 PST002RG34F-R STF21-75
DCM625 Ex-TAM490 PST004RG12S STF31-220
DCM63 Ex-TAM813 PST004RG12S-R STF31-75
DCMV025 Ex-TRM022 PST004RG34F STW+TR
DCMV06 Ex-TRM150 PST004RG34F-R STW+TRF
DCMV1 Ex-TRM40 PST010AG12S STW1F
DCMV10 Ex-TX023 PST010AG12S-R SWF62
DCMV16 Ex-TX150 PST010AG34F SWF62L
DCMV25 Ex-TX490 PST010AG34F-R T15G31F
DCMV3 Ex-TXB023 PST010RG12S T15G31FK
DCMV40 Ex-TXB150 PST010RG12S-R T15G31M
DCMV6 Ex-TXB490 PST010RG34F T15G31MK
DCMV63 Ex-VCM095 PST010RG34F-R T15G35F-Ex
DDCM014 Ex-VCM101 PST025RG12S T15G35M-Ex
DDCM1 Ex-VCM301 PST025RG12S-R T20G31F
DDCM16 Ex-VCM4156 PST025RG34F T20G31FK
DDCM1602 Ex-VNM111 PST025RG34F-R T20G31M
DDCM252 Ex-VNM301 PST02RG34F T20G31MK
DDCM4 Ex-VNS111 PST060RG12S T20G35F-Ex
DDCM6 Ex-VNS301 PST060RG12S-R T20G35M-Ex
DDCM6002 Ex011 PST100RG12S T25G31F
DDCM662 Ex041 PST100RG12S-R T25G31FK
DGM06A FD16-326 PST250RG12S T25G31M
DGM1A FD16-327 PST250RG12S-R T25G31MK
DGM306A FHBN05+ED1 PST600RG12S T25G35F-Ex
DGM310A FHBN05+ED3 PST600RG12S-R T25G35M-Ex
DGM325A FHBN1+ED1 PSTM250RG12S T32G31F
DGM506 FHBN1+ED3 PSTM250RG12S-R T32G31FK
DGM516 FHBN10+ED1 PSTM250RG34F T32G31M
DGM525 FHBN10+ED3 PSTM250RG34F-R T32G31MK
DMW FHBN3+ED1 PSTM400RG12S T32G35F-Ex
DNM025 FHBN3+ED3 PSTM400RG12S-R T32G35M-Ex
DNS025-201 FHBN5+ED1 PSTM400RG34F T40G31F
DNS025-203 FHBN5+ED3 PSTM400RG34F-R T40G31FK
DNS06-201 FN025+ED1 PSTM600RG12S T40G35F-Ex
DNS06-203 FN025+ED3 PSTM600RG12S-R T4NST
DNS1-201 FN05+ED1 PSTM600RG34F T50G31F
DNS1-203 FN05+ED3 PSTM600RG34F-R T50G31FK
DNS10-201 FN1+ED1 PSTV01RG12S T50G35F-Ex
DNS10-203 FN1+ED3 PSTV01RG12S-R T5NST
DNS16-201 FN3+ED1 PSTV01RG34F T6120A1005
DNS16-203 FN3+ED3 PSTV01RG34F-R T6120A1013
DNS3-201 FN505+ED1 PTHRB0011A2 T6120A1021
DNS3-203 FN505+ED3 PTHRB0011V3 T6120A1039
DNS6-201 FN510+ED1 PTHRB0041A2 T6120B1003
DNS6-203 FN510+ED3 PTHRB0041V3 T6950A1000
目前，國防利權(quán)究竟權(quán)利歸屬于誰，尚且沒有統(tǒng)一定論。紀建強認為國防利在歸屬上的大沖突和矛盾是規(guī)定中體現(xiàn)出來的所有權(quán)人缺失很嚴重。我國目前的國防利基本上是歸屬于各個研發(fā)單位，于具體擁有人并不清楚，甚是“缺位”嚴重。從我國《國防利條例》來看，國防利的利權(quán)人可以是個人或者單位，但是這里的單位性質(zhì)要求特殊，不可能是民營企業(yè)或者聯(lián)合經(jīng)營的單位，只能是集體所有制或者全民所有制機構(gòu)，也就是說只能是國家所有，不能是私人或者非公企業(yè)所有，在利申請的批準制度上就必然埋下了障礙。目前權(quán)利歸屬的定義在學術(shù)界仍存在爭議，盡管如此，權(quán)利歸屬大致可以理解為要處理好國家與項目承擔者兩者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
二、國防知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬發(fā)展過程
四川省是早開始嘗試職務(wù)科技成果試點改革的省份，并印發(fā)了《四川省職務(wù)科技成果權(quán)屬混合所有制改革試點實施方案》，在高校、科研院所等機構(gòu)開展職務(wù)科技成果混合所有制改革。比如，西南交大近年來就提出了類似的改革思路，并在引發(fā)包括中央媒體在內(nèi)的廣泛關(guān)注。2015年，四川成為八個全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)之一，軍民融合先行先試成為這個區(qū)域改革的頭等大事。同時，在全創(chuàng)改革試驗區(qū)的推進改革方案相繼被國辦中辦印發(fā)，聚焦當前緊迫、有影響的改革問題，大膽嘗試，并給予在改革實驗中容錯機制，解決改革后顧之憂，解放創(chuàng)新思維起到了重要制度保障。2016年是四川省系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗工作的關(guān)鍵一年。2016年12月26日印發(fā)的《四川省職務(wù)科技成果權(quán)屬混合所有制改革試點實施方案》的主要任務(wù)就是推動職務(wù)科技成果的權(quán)利歸屬，有效化解科技成果轉(zhuǎn)化的制度障礙，通過在局部地區(qū)的試點示范，終全省推廣，并力爭在2018年形成一系列面向可推廣可復制的經(jīng)驗，搭建一塊改革試驗的高地，樹立在職務(wù)成果權(quán)屬改革試驗的*。2017年4月12日，科技部、中央軍委科學技術(shù)委員會印發(fā)的《“十三五”科技軍民融合發(fā)展專項規(guī)劃》將促進軍民科技成果雙向轉(zhuǎn)化作為重點任務(wù)，更好助力民用技術(shù)成果進入軍和國防建設(shè)領(lǐng)域，實現(xiàn)“民參軍”，同時促使國防知識產(chǎn)權(quán)成果“軍轉(zhuǎn)民”。2017年6月23日，經(jīng)國務(wù)院知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施工作部際聯(lián)席會議審議通過，《2017年深入實施*戰(zhàn)略加快建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強國推進計劃》印發(fā)實施。2018年04月01日《政府工作報告》明確提出落實和完善創(chuàng)新激勵政策:探索賦予科研人員科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)。近平主席在2018年4月召開的博鰲亞洲論壇年會上，再次宣布強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)保護制度的重要性，鼓勵開展對知識產(chǎn)權(quán)的保護和利用，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的重要使命。對于我國的國防知識產(chǎn)權(quán)改革，重中之重的工作是一方面聚焦國防知識產(chǎn)權(quán)的制度完善，建立完善的管理體系，為國防科研提供支撐;另一方面要明確國防知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬問題，將國防科研工作者的智慧和利益分配結(jié)合起來，激發(fā)科技創(chuàng)新的動力;后是加強知識產(chǎn)權(quán)保護，注重引導國防領(lǐng)域科技成果服務(wù)隊和民用，增強轉(zhuǎn)化能力。
三、國防知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬主體
從參與國防知識產(chǎn)權(quán)形成的順序，可以將投資人、研發(fā)人及其后端的經(jīng)營者、使用者都歸納為國防知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利歸屬主體。目前的現(xiàn)實是我國的武器裝備研發(fā)，主要的投資方就是國家，所有的設(shè)備及資金都源于國家。但是，目前倡導的軍民融合國家戰(zhàn)略將打破這個單一主體的格局，終實現(xiàn)多主體參與、多元化投資的局面。研發(fā)人則是根據(jù)武器裝備的定制要求開展研究的機構(gòu)和科研工作人員。目前研發(fā)角色主要是隊系統(tǒng)的集團及其軍事類院校，還建有一套完整的研發(fā)系統(tǒng)就是國防科技工業(yè)系統(tǒng)，其中也有民用單位負責承擔配套任務(wù)及輔助功能。國防知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營者是實施研發(fā)成果及服務(wù)的相關(guān)機構(gòu)及個人，但是研發(fā)人和經(jīng)營者也可能就是同一主體，主要體現(xiàn)在大部分企事業(yè)單位扮演了兩個角色。同時，也涉及到我們研究的國防知識產(chǎn)權(quán)成果，這些成果的支配權(quán)還是由經(jīng)營者或研發(fā)人掌握。使用對象則主要是武器裝備部及其他部門，他們通過簽訂采購合同，下達研發(fā)任務(wù)，撥付資金，后驗收交付使用。因此，使用者的角色又在投資者和使用者之間轉(zhuǎn)換。國防知識產(chǎn)權(quán)使用的關(guān)鍵障礙在于特殊的性質(zhì)決定了國防知識產(chǎn)權(quán)必須是方主導，并按照國家保密制度循規(guī)蹈矩，方在采購過程中*享有了對知識產(chǎn)權(quán)的處置權(quán)利。因此，以上分析再次強調(diào)了參與國防知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的幾個角色之間的關(guān)系和分別發(fā)揮的職能作用，必須合理處理好各個角色的關(guān)系，也就是處理好國防知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的利益關(guān)系，只有充分利用好這種關(guān)系并進行有效的改革和調(diào)整，才能幫助調(diào)動國防科技成果推廣轉(zhuǎn)化及國防知識產(chǎn)權(quán)的形成，使得研制人員的積極性和主動性發(fā)揮到致，真正為國防建設(shè)和隊現(xiàn)代化建設(shè)提供科技支撐。
四、國防知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬的矛盾
(一)所有權(quán)矛盾
收益權(quán)直接受到國防知識產(chǎn)權(quán)制度影響，也關(guān)系到各方創(chuàng)新行為。政府和創(chuàng)新者之間的產(chǎn)權(quán)矛盾在國防知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域體現(xiàn)的十分深刻。我國的國防知識產(chǎn)權(quán)是政府投資并用于隊及國防建設(shè)，政府是國防知識產(chǎn)權(quán)的擁有人和權(quán)利占有人，在保密制度和法律法規(guī)的設(shè)定上就決定了這樣的事實，但是作為出資人的政府并不是成果的創(chuàng)造人，購買使用權(quán)的同時占有了所有權(quán)，本身對智力成果的創(chuàng)造者和研發(fā)主體就是不公平的，在一定程度上損害了研發(fā)者的權(quán)益，并且對于研發(fā)主體或研發(fā)者帶來的消極影響就是研發(fā)動能不足，甚是隱瞞成果。
(二)使用權(quán)矛盾
軍與項目承擔者的矛盾聚焦知識產(chǎn)權(quán)使用權(quán)的分配。政府雖然占有了國防知識產(chǎn)權(quán)所有權(quán)，但是在該權(quán)利的利用方面不足，甚是導致很多成果沒有順利轉(zhuǎn)化就過時了。由于使用權(quán)不在研發(fā)主體手上，收益分配及資源配置就得不到有效支持。如果能把該項權(quán)利歸屬于項目承擔單位，權(quán)利能夠清晰劃定，就可以使得研發(fā)的資源向知識產(chǎn)權(quán)有需要的地方流動。因此，所有權(quán)的制度變革對于國防知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和后期的使用效率提升有十分重要的意義，國防領(lǐng)域的利技術(shù)才更有可能用于民用。因此，《國防法》、《國防利條例》并沒有清晰界定國防知識產(chǎn)權(quán)的所有主體，就必然會導致國防知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造者不能依法享有應(yīng)有的權(quán)益。
(三)收益權(quán)矛盾
由于國防知識產(chǎn)權(quán)涉及的保密制度和轉(zhuǎn)化制度障礙，使得國防知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造者得不到收益保障。而且，國防知識產(chǎn)權(quán)能否認定，必須通過必要的申報流程，申報的主動權(quán)往往是在單位，不能由個人決定，同時，轉(zhuǎn)化的法規(guī)制度的缺失，使得國防知識產(chǎn)權(quán)不能獲得有效途徑進入市場，發(fā)明人的收益也就沒有保障。盡管，在當前軍民融合政策的推動下，或者創(chuàng)制者可以享有一定的處置權(quán)，但是國防知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造者和所屬單位本身不對等，也未必可以得到有效的轉(zhuǎn)化。再加之資源惡性競爭，科研項目搶奪激烈，研發(fā)投入過程中強度不一致，政府投資方式導致的分配不合理現(xiàn)象頻發(fā)，從而使得發(fā)明主體沒有參與的積極性，也致使科研搭便車等機會主義行為層出不窮。總之，國防知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利分配過程存在太多的制度障礙和現(xiàn)實困難，在新時代軍民融合國家戰(zhàn)略推進的過程中，積極尋求解決途徑，為科技創(chuàng)新和框架服務(wù)國防現(xiàn)代化、軍裝備現(xiàn)代化建設(shè)作出重要的制度保障。
DPS1000F FT015 PTHRB0101A2 T6950A1018
DPS200F FTB015 PTHRB0101V3 T6950A1026
DPS2500F FTS015 PTHRB0161A2 T6951A1009
DPS400F FTSB015 PTHRB0161V3 T6951A1017
DPS500F FVN105+ED1 PTHRB0251A2 T6951A1025
DPSK FVN105+ED3 PTHRB0251V3 T6960A1008
DPSL FVN111+ED1 PTHRB0401A2 T6960A1016
DPT100 FVN111+ED3 PTHRB0401V3 T6960A1024
DPT1000 FVN112+ED1 PTHRV1011A2 T6961A1007
DPT1000D FVN112+ED3 PTHRV1011V3 T6961A1015
DPT1002 FVN125+ED1 PTSRB0011A2 T6961A1023
DPT1003 FVN125+ED3 PTSRB0011A3 TAM022
DPT1003D G12-100 PTSRB0011V3 TAM150
DPT100D G12-150 PTSRB0041A2 TAM490
DPT102 G12-200 PTSRB0041A3 TAM813
DPT103 G12-250 PTSRB0041V3 TF21
DPT103D GB12 PTSRB0101A2 TF31
DPT110 GB12VA PTSRB0101A3 TKM50-315
DPT1100 GB20 PTSRB0101V3 TKM60-315
DPT1100D GB20VA PTSRB0161A2 TKM70-315
DPT1103 GB25 PTSRB0161A3 TRM022
DPT1103D GB25VA PTSRB0161V3 TRM150
DPT110D GK13 PTSRB0251A2 TRM40
DPT112 GK20 PTSRB0251A3 TRMV150
DPT113 GK25 PTSRB0251V3 TRMV40
DPT113D GK25F PTSRB0401A2 TST050G12100
DPT250 GK32 PTSRB0401A3 TST050G12100-R
DPT250D GK32F PTSRB0401V3 TST050G12250
DPT252 GK40 PTSRV1011A2 TST050G12250-R
DPT253 GK40F PTSRV1011A3 TST200EPT1K
DPT253D GK50 PTSRV1011V3 TST200EPT1K-R
DPT50 GK50F PZ100 TST200G12100
DPT500 GS PZ150 TST200G12100-R
DPT500D H2 PZ200 TST200G12250
DPT502 H3 PZ250 TST200G12250-R
DPT503 H6045A1002 R1/MS TST400EPT1K
DPT503D H6120A1000 R1/Nst TST400EPT1K-R
DPT50D HCD6003 R10/MS TWP1F
DPT52 HCD6010 R10/NST TX023
DPT53 HCD6050 R12-100 TX150
DPT53D HCD6150 R12-150 TX490
DPT550 K15G31F R12-200 TX813
DPT550D K15G31M R12-250 TXB023
DPT553 K15G35F-Ex R2/MS TXB150
DPT553D K15G35M-Ex R2/Nst TXB490
DWAM06 K20G31F R20/MS TXB813
DWAM1 K20G31M R20/NST U430B
DWAM16 K20G35F-Ex R3/MS U480B
DWAM32 K20G35M-Ex R4 UB430B
DWAM6 K25G31F R5 VCM095
DWAM625 K25G35F-Ex R6 VCM101
DWAMV1 K32G31F R7 VCM301
DWAMV16 K32G35F-Ex RF21 VCM4156
DWAMV32 K40G31F RF31 VCMV095
DWAMV6 K40G35F-Ex RN1/MS VCMV101
DWR06 K430D RN1/Nst VCMV301
DWR06-203 K480D RN10/MS VKD3
DWR06-205 K50G31F RN10/NST VKD5
DWR06-206 K50G35F-Ex RN2/MS VNM111
DWR1 KF21 RN2/Nst VNM301
DWR1-203 KF31 RN20/MS VNMV111
DWR1-205 KSL230 RN20/NST VNMV301
DWR1-206 KSL24 S1 VNS111-201
DWR16 KSW230 S2 VNS111-203
DWR16-203 KSW24 S6040A1003 VNS301-201
DWR16-205 L15G31F S6065A1003 VNS301-203
DWR16-206 L15G31FK S6065A2001 WLP1
DWR25 L15G31M SDBAM1 ZFV162-50
DWR25-203 L15G31MK SDBAM16 ZFV162-50PTFE
DWR25-205 L20G31F SDBAM2,5 ZFV184-50
DWR25-206 L20G31FK SDBAM32 ZFV184-50PTFE
DWR3 L20G31M SDBAM6 ZFV184-80
DWR3-203 L20G31MK SDBAM625 ZFV184-80PTFE
DWR3-205 L25G31F SLF3 ZFV185-50
DWR3-206 L25G31FK SN025-280 ZFV185-50PTFE
ZFV185-80PTFE ZFV749 SN025-311 ZFV185-80
你會漸漸發(fā)現(xiàn)，即使看同樣書，吃同樣食物，聽同樣道理，受同樣教育，呼吸同樣空氣。也可以長成*不同的樣子過*不同的人生。外部因素真沒那么重要，你是誰過什么生活是否快樂有沒有愛和被愛著則從來都取決于一個人的內(nèi)心，作為自己惟一的塑造者，你必須好好的。新起點，加油！
FEMA壓力開關(guān)Ex-DWR 16特色供應(yīng)
目前，國防利權(quán)究竟權(quán)利歸屬于誰，尚且沒有統(tǒng)一定論。紀建強認為國防利在歸屬上的大沖突和矛盾是規(guī)定中體現(xiàn)出來的所有權(quán)人缺失很嚴重。我國目前的國防利基本上是歸屬于各個研發(fā)單位，于具體擁有人并不清楚，甚是“缺位”嚴重。從我國《國防利條例》來看，國防利的利權(quán)人可以是個人或者單位，但是這里的單位性質(zhì)要求特殊，不可能是民營企業(yè)或者聯(lián)合經(jīng)營的單位，只能是集體所有制或者全民所有制機構(gòu)，也就是說只能是國家所有，不能是私人或者非公企業(yè)所有，在利申請的批準制度上就必然埋下了障礙。目前權(quán)利歸屬的定義在學術(shù)界仍存在爭議，盡管如此，權(quán)利歸屬大致可以理解為要處理好國家與項目承擔者兩者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
二、國防知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬發(fā)展過程
四川省是早開始嘗試職務(wù)科技成果試點改革的省份，并印發(fā)了《四川省職務(wù)科技成果權(quán)屬混合所有制改革試點實施方案》，在高校、科研院所等機構(gòu)開展職務(wù)科技成果混合所有制改革。比如，西南交大近年來就提出了類似的改革思路，并在引發(fā)包括中央媒體在內(nèi)的廣泛關(guān)注。2015年，四川成為八個全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)之一，軍民融合先行先試成為這個區(qū)域改革的頭等大事。同時，在全創(chuàng)改革試驗區(qū)的推進改革方案相繼被國辦中辦印發(fā)，聚焦當前緊迫、有影響的改革問題，大膽嘗試，并給予在改革實驗中容錯機制，解決改革后顧之憂，解放創(chuàng)新思維起到了重要制度保障。2016年是四川省系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗工作的關(guān)鍵一年。2016年12月26日印發(fā)的《四川省職務(wù)科技成果權(quán)屬混合所有制改革試點實施方案》的主要任務(wù)就是推動職務(wù)科技成果的權(quán)利歸屬，有效化解科技成果轉(zhuǎn)化的制度障礙，通過在局部地區(qū)的試點示范，終全省推廣，并力爭在2018年形成一系列面向可推廣可復制的經(jīng)驗，搭建一塊改革試驗的高地，樹立在職務(wù)成果權(quán)屬改革試驗的*。2017年4月12日，科技部、中央軍委科學技術(shù)委員會印發(fā)的《“十三五”科技軍民融合發(fā)展專項規(guī)劃》將促進軍民科技成果雙向轉(zhuǎn)化作為重點任務(wù)，更好助力民用技術(shù)成果進入隊和國防建設(shè)領(lǐng)域，實現(xiàn)“民參軍”，同時促使國防知識產(chǎn)權(quán)成果“軍轉(zhuǎn)民”。2017年6月23日，經(jīng)國務(wù)院知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施工作部際聯(lián)席會議審議通過，《2017年深入實施*戰(zhàn)略加快建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強國推進計劃》印發(fā)實施。2018年04月01日《政府工作報告》明確提出落實和完善創(chuàng)新激勵政策:探索賦予科研人員科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)。習平主席在2018年4月召開的博鰲亞洲論壇年會上，再次宣布強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)保護制度的重要性，鼓勵開展對知識產(chǎn)權(quán)的保護和利用，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的重要使命。對于我國的國防知識產(chǎn)權(quán)改革，重中之重的工作是一方面聚焦國防知識產(chǎn)權(quán)的制度完善，建立完善的管理體系，為國防科研提供支撐;另一方面要明確國防知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬問題，將國防科研工作者的智慧和利益分配結(jié)合起來，激發(fā)科技創(chuàng)新的動力;后是加強知識產(chǎn)權(quán)保護，注重引導國防領(lǐng)域科技成果服務(wù)隊和民用，增強轉(zhuǎn)化能力。
三、國防知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬主體
從參與國防知識產(chǎn)權(quán)形成的順序，可以將投資人、研發(fā)人及其后端的經(jīng)營者、使用者都歸納為國防知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利歸屬主體。目前的現(xiàn)實是我國的武器裝備研發(fā)，主要的投資方就是國家，所有的設(shè)備及資金都源于國家。但是，目前倡導的軍民融合國家戰(zhàn)略將打破這個單一主體的格局，終實現(xiàn)多主體參與、多元化投資的局面。研發(fā)人則是根據(jù)武器裝備的定制要求開展研究的機構(gòu)和科研工作人員。目前研發(fā)角色主要是隊系統(tǒng)的集團及其軍事類院校，還建有一套完整的研發(fā)系統(tǒng)就是國防科技工業(yè)系統(tǒng)，其中也有民用單位負責承擔配套任務(wù)及輔助功能。國防知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營者是實施研發(fā)成果及服務(wù)的相關(guān)機構(gòu)及個人，但是研發(fā)人和經(jīng)營者也可能就是同一主體，主要體現(xiàn)在大部分企事業(yè)單位扮演了兩個角色。同時，也涉及到我們研究的國防知識產(chǎn)權(quán)成果，這些成果的支配權(quán)還是由經(jīng)營者或研發(fā)人掌握。使用對象則主要是武器裝備部及其他部門，他們通過簽訂采購合同，下達研發(fā)任務(wù)，撥付資金，后驗收交付使用。因此，使用者的角色又在投資者和使用者之間轉(zhuǎn)換。國防知識產(chǎn)權(quán)使用的關(guān)鍵障礙在于特殊的性質(zhì)決定了國防知識產(chǎn)權(quán)必須是方主導，并按照國家保密制度循規(guī)蹈矩，方在采購過程中*享有了對知識產(chǎn)權(quán)的處置權(quán)利。因此，以上分析再次強調(diào)了參與國防知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的幾個角色之間的關(guān)系和分別發(fā)揮的職能作用，必須合理處理好各個角色的關(guān)系，也就是處理好國防知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的利益關(guān)系，只有充分利用好這種關(guān)系并進行有效的改革和調(diào)整，才能幫助調(diào)動國防科技成果推廣轉(zhuǎn)化及國防知識產(chǎn)權(quán)的形成，使得研制人員的積極性和主動性發(fā)揮到致，真正為國防建設(shè)和隊現(xiàn)代化建設(shè)提供科技支撐。
四、國防知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬的矛盾
(一)所有權(quán)矛盾
收益權(quán)直接受到國防知識產(chǎn)權(quán)制度影響，也關(guān)系到各方創(chuàng)新行為。政府和創(chuàng)新者之間的產(chǎn)權(quán)矛盾在國防知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域體現(xiàn)的十分深刻。我國的國防知識產(chǎn)權(quán)是政府投資并用于隊及國防建設(shè)，政府是國防知識產(chǎn)權(quán)的擁有人和權(quán)利占有人，在保密制度和法律法規(guī)的設(shè)定上就決定了這樣的事實，但是作為出資人的政府并不是成果的創(chuàng)造人，購買使用權(quán)的同時占有了所有權(quán)，本身對智力成果的創(chuàng)造者和研發(fā)主體就是不公平的，在一定程度上損害了研發(fā)者的權(quán)益，并且對于研發(fā)主體或研發(fā)者帶來的消極影響就是研發(fā)動能不足，甚是隱瞞成果。
(二)使用權(quán)矛盾
方與項目承擔者的矛盾聚焦知識產(chǎn)權(quán)使用權(quán)的分配。政府雖然占有了國防知識產(chǎn)權(quán)所有權(quán)，但是在該權(quán)利的利用方面不足，甚是導致很多成果沒有順利轉(zhuǎn)化就過時了。由于使用權(quán)不在研發(fā)主體手上，收益分配及資源配置就得不到有效支持。如果能把該項權(quán)利歸屬于項目承擔單位，權(quán)利能夠清晰劃定，就可以使得研發(fā)的資源向知識產(chǎn)權(quán)有需要的地方流動。因此，所有權(quán)的制度變革對于國防知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和后期的使用效率提升有十分重要的意義，國防領(lǐng)域的專技術(shù)才更有可能用于民用。因此，《國防法》、《國防專條例》并沒有清晰界定國防知識產(chǎn)權(quán)的所有主體，就必然會導致國防知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造者不能依法享有應(yīng)有的權(quán)益。
(三)收益權(quán)矛盾
由于國防知識產(chǎn)權(quán)涉及的保密制度和轉(zhuǎn)化制度障礙，使得國防知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造者得不到收益保障。而且，國防知識產(chǎn)權(quán)能否認定，必須通過必要的申報流程，申報的主動權(quán)往往是在單位，不能由個人決定，同時，轉(zhuǎn)化的法規(guī)制度的缺失，使得國防知識產(chǎn)權(quán)不能獲得有效途徑進入市場，發(fā)明人的收益也就沒有保障。盡管，在當前軍民融合政策的推動下，或者創(chuàng)制者可以享有一定的處置權(quán)，但是國防知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造者和所屬單位本身不對等，也未必可以得到有效的轉(zhuǎn)化。再加之資源惡性競爭，科研項目搶奪激烈，研發(fā)投入過程中強度不一致，政府投資方式導致的分配不合理現(xiàn)象頻發(fā)，從而使得發(fā)明主體沒有參與的積極性，也致使科研搭便車等機會主義行為層出不窮。總之，國防知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利分配過程存在太多的制度障礙和現(xiàn)實困難，在新時代軍民融合國家戰(zhàn)略推進的過程中，積極尋求解決途徑，為科技創(chuàng)新和框架服務(wù)國防現(xiàn)代化、隊裝備現(xiàn)代化建設(shè)作出重要的制度保障。
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